1980-1985

1980-1985

Mayday, mayday!

Början av 1980-talet blev som 1970-talet slutat – turbulent. Men Saléns gjorde ändå en kraftansträngning att anpassa sig till de usla tiderna för det tidigare dragloket tank. De tre divisionerna sattes i slutet av 1970-talet på egna bolag, men i toppen fanns moderbolaget och det var dit pengarna fördes. Följden blev ändå tre hyfsat självständiga dotterbolag med varsin chef. 

”Det var ingen hemlighet att Sture hade gjort misstag. Men när de blev uppenbara var det för sent. Och att tank var en felinvestering av rederiledningen visste alla. Det var inte lätt att förutse oljekriserna, men när de kom förlorade vi enorma pengar på tankinvesteringarna! Att vi klarade oss så länge berodde på att andra delar visade vinst, och på att man hade bra reserver sen gammalt. Sen tog reserverna slut och vinsterna vände neråt. 

Läs kapitlet (boken öppnas i en ny flik)

Presskonferensen den 19 december 1984. En nedslagen koncernledning meddelar konkursbeslutet. Sven Hampus (t v) berättade efteråt om hur "gemenskapen plötsligt löstes upp, vår far kändes dubbelt närvarande.” Vd Gunnar Rosengren t h.

Bläddra i boken genom att klicka på pilarna eller svep till vänster/höger.